Eintracht 2.1: Der FC BRENTFORD

Warum es die Bees geschafft haben, innerhalb von elf Jahren von der dritten englischen Liga in die Premier League zu fliegen

„Über den Tellerrand geschaut“

In unserer neuen Serie „Über den Tellerrand geschaut“ geht es um Vereine in Europa, die als Underdog äußerst bemerkenswerte Erfolge erzielen und dafür neue Wege gehen.

Den Anfang macht der FC Brentford.

Einführung

Sommer 2007 – der FC Brentford steigt wieder einmal in die Second Division ab, also in die dritte beziehungsweise vierte Liga in England.

Sommer 2021 – der FC Brentford schafft den Aufstieg in die Premier League und dies wenig überraschend, ein Jahr zuvor war man noch in letzter Sekunde in den Play-Offs gescheitert. Gegen den FC Arsenal (Gesamtmarktwert des Kaders 548 Millionen Euro) gelingt Mitte August in der Premier League ein 2:0-Sieg, gegen den FC Liverpool (Gesamtmarktwert knapp 880 Millionen Euro) Ende September ein viel beachtetes Drei zu Drei.

Eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte, die aber relativ wenig mit Zufall und Glück zu tun hat, sondern sehr viel mit einer neuen Sichtweise, innovativen und kreativen Ideen, einem neuen Konzept und einer klaren Strategie.

Zu Stadt und Verein

Brentford  liegt im äußeren Westen Greater Londons, es leben dort knapp 15 000 Einwohner. Ein „Big-City-Club“ ist der FC Brentford demnach nicht gerade, er ist eher vergleichbar mit Unterhaching oder Altglienicke als mit Union oder 1860.

Brentford  FC wurde am 9. Oktober 1889 gegründet, die Biene wurde eher durch ein Missverständnis zum Wappentier. Die Vereinsfarben sind rot, weiß und schwarz. 1935 stieg der Verein das erste Mal in die erste englische Liga auf, damals First Division genannt.  Nach dem Abstieg 1947 aus der höchsten Spielklasse fand sich Brentford zwischen den Fünfziger und Neunziger Jahren meist in der dritten und vierten Liga wieder. Bis 2007 kam man nicht über die League One hinaus. Der FC Brentford ist zwar ein Traditionsverein, aber ein Traditionsverein ohne Erfolgs- und Titel-Tradition.

2007 bis 2009 spielte man in der Second Division, dann bis 2014 in der League One (jeweils dritte Liga, das Liga-System wurde zu der Zeit in England umstrukturiert), 2014 stieg man in die Championship auf, dieses Jahr schließlich in die Premier League.

Die aktuelle Situation des Vereins

Um so bemerkenswerter bei dieser zwar langen, jedoch relativ „dünnen“ Historie und den sehr bescheidenen Voraussetzungen ist der große Erfolg der letzten gut zehn Jahre.

Die wichtigste Grundlage dafür ist, dass sich die Verantwortlichen von Anfang an absolut im Klaren darüber gewesen sind, dass man nicht den gleichen Erfolg erzielen kann, wenn man die Vorgehensweise der großen Vereine einfach kopieren würde, sondern dass man als Underdog andere Wege gehen muss, dass man finanzielle und strukturelle Nachteile nur mit neuen Ideen ausgleichen kann.

Kurz gesagt ist es eine perfekte David-gegen-Goliath-Geschichte. Malcolm Gladwell hat eine Reihe solcher Geschichten in seinem Buch „David und Goliath. Die Kunst, Übermächtige zu bezwingen“ unter die Lupe genommen. Der FC Brentford erzählt seine eigene:

Tranfermarkt.de zufolge beträgt der aktuelle Marktwert des Teams 166 Millionen, damit hat man in der Premier League für die Saison 2021/2022 nur den drittschwächsten Kader zur Verfügung. In der Tabelle jedoch befindet man sich im Moment (Anfang/Mitte Oktober) auf dem siebten Platz (7. Spieltag).

Trainer und Co-Trainer sind Dänen (seit 2018 Thomas Frank, vorher bei Bröndby und Dänemarks U-Nationalmannschaften tätig, und Brian Riemer), Sportdirektor ist mit Rasmus Ankersen ebenfalls eine Däne.

Aktuell stehen unter anderem ein Deutscher (Janelt), ein Norweger, ein Finne, ein Schwede und sieben Dänen unter Vertrag, was ebenfalls kein Zufall ist –  dazu später mehr.

Seit 2020 spielen die Bees im neuen Brentford Community Stadium (Fassungsvermögen 18.250 Zuschauer). Den altehrwürdigen Griffin Park, in dessen unmittelbarer Umgebung es an jeder Straßenecke einen Pub gibt, hat man dafür verlassen.

In den sechs Jahren der Zugehörigkeit zur Championship konnte der FC Brentford ein Tranferplus von fast 116 Millionen Euro erwirtschaften, war also nicht nur sportlich, sondern auch finanziell sehr erfolgreich beziehungsweise konnte das sportliche Vorankommen finanzieren mit einer äußerst klugen Transferpolitik. Spieler mit viel Potential, die bis dahin von anderen Vereinen übersehen worden sind, über datenbasiertes Scouting zu finden, sie auszubilden, um sie dann für viel Geld zu verkaufen ist ein wesentlicher Bestandteil der neuen DNA des Vereins.

Für die erste Saison in der Premier League ist man allerdings zum ersten Mal mit 37 Millionen Transferinvestitionen ins Minus gegangen und konnte dafür von dem Polster profitieren, welches man sich die vergangenen Jahre erarbeitet hat.

Die Protagonisten – Matthew Benham und Rasmus Ankersen

Die Väter des Erfolges sind Matthew Benham als Eigentümer und Rasmus Ankersen als Sportdirektor.

Matthew Benham hat Physik in Oxford studiert, arbeitete dann für die Bank of America zuletzt im Vorstand, entwickelte erst mathematische Modelle für die Berechnung von Aktienkursen und schließlich von Fußballspielen. Mit seiner Firma Smart Odds wurde er über Fußball-Wetten, die auf diesen Modellen basieren, zum Multi-Millionär.

Als Naturwissenschaftler ist er über die Jahre zu einer Art neuen Fußballwissenschaftler geworden, dem es immer besser gelingt, den Zufall so weit wie möglich zu minimieren.

Zusammen mit Rasmus Ankersen hat er viele „ewige“ Weisheiten des Fußballs über Bord geworfen und viele heilige Kühe geschlachtet. Innovationen kommen meist von außen. „Thinking outside the box“ fällt leichter, wenn man sich nicht in der Box befindet. Ein Insider hätte dafür nicht den Mut aufgebracht. Benham ist ein absoluter Außenseiter. 2012 übernahm er seinen Jugendverein als Eigentümer.

Rasmus Ankersen, geboren 1982 in Herning, Dänemark, musste seine Fußball-Karriere beim FC Midtylland nach seinem ersten Profi-Spiel wegen einer Knieverletzung beenden. Nach ersten Jahren im Trainerteam seines Vereins bereiste er die Welt und verfasste auf Basis seiner Erfahrungen einige sehr erfolgreiche Bücher wie „Hunger in Paradise“ und „The Goldmine Effect“, in dem er beispielsweise entschlüsselt,warum die meisten erfolgreichen Sprinter der Welt aus einem Verein in Kingston, Jamaika (z.B. Usain Bolt) oder die allermeisten erfolgreichen Langstreckenläufer der Welt aus einem Dorf in Kenia stammen. Fast immer ist ein einziger Trainer, der ebenfalls als „Outsider“ zu seinem jeweiligen Sport gekommen ist, einer der entscheidendsten Faktoren.

Andere wichtige Erkenntnisse sind beispielsweise der „Outcome Bias“ (der Irrtum, Entscheidungen ausschließlich nach Ergebnissen zu bewerten, während man das Zustandekommen ignoriert),  „Was Du siehst, ist nicht immer, was Du bekommst“, „Überschätze nie Zertifikate, unterschätze nie den Charakter“, „Großes Talent bedeutet nicht zwangsläufig das richtige Talent“,  „Unterscheide immer Potential und Performance“ oder „Die wichtigste Grundlage für Erfolg ist die richtige Denkweise.“

Die absolut faszinierende Pointe an seiner Geschichte ist, dass er erst vor ein paar Jahren eher zufällig erfahren hat, dass ausgerechnet sein kleiner Heimatort ein riesiges Reservoir für erfolgreiche Eishockey-Spieler geworden ist. Fast die Hälfte der dänischen Nationalmannschaft kommt aus Herning, vor allem aber haben es in den letzten neun Jahren fünf Spieler, die in Herning geboren sind, in die NHL geschafft haben. In der Wissenschaft nennt man dieses Phänomen inzwischen Birthplace Effect.

Auch als Redner ist Ankersen ein gefragter Mann.

Nachdem er Matthew Benham kennengelernt hatte, wurde er Sportdirektor beim FC Brentford und beim FC Midtylland.

Das Erfolgsmodell – datenbasiertes Scouting

Die Analyse der eigenen Möglichkeiten ergab wie gesagt, dass man mit herkömmlichen Methoden und weniger Geld nicht erfolgreich sein kann.

Es ist also nochmals zu betonen: „Wenn David Goliath besiegen will, kann man das nicht mit den gleichen Waffen tun“, so Rasmus Ankersen, gegenüber der englischen Seite Talksport.

Daher entwickelte man auf Basis von Benhams Wett-Modellen ein Scouting-Modell und sucht vornehmlich in Ligen mit einem deutlich geringeren Gehaltsniveau nach neuen Spielern.

Dafür versucht man, quasi global Mannschaften und Spieler vergleichbar zu machen, um Spieler zu finden, die sich auf einem etwas höherem Niveau zu finden, die aber auf Grund der „unwichtigeren“ Liga einen deutlich geringeren Marktwert und dementsprechend niedrigere Gehaltsvorstellungen haben. Dass man dafür vor allem in Skandinavien scoutet, ist kein Zufall, schon wegen Ankersens Herkunft. Darüber hinaus ist man der Auffassung, dass Spieler aus diesen Ländern generell anpassungsfähiger und disziplinierter sind.

Daten sind ein großer Teil des Rekrutierungsprozesses“, erklärt Ankersen bei Bleacher Report. „Es gibt keinen Spieler, den ich jemals in Brentford rekrutiert habe, ohne dass Daten zu Wort gekommen wären, aber auch keinen Spieler, der ohne die traditionelle Methode rekrutiert worden wäre.“  „Man sucht Spieler, die Potenzial haben und analysiert den Kontext: Warum haben sie ihr Potenzial noch nicht ausgeschöpft?“

Ein weiteres wesentliches Element für das Scouting ist die Entwicklung von Key Performance Indikatoren (KPI) wie zum Beispiel „gefährliche Pässe“, mit denen man nicht nur Spieler und Trainer bewertet, sondern auch Profile für Positionen erstellt, was das Scouting wesentlich effizienter macht.

Außer in Skandinavien scoutet der FC  Brentford aber beispielsweise auch in der zweiten französischen Liga und sowie in den unteren Ligen Englands. Ein Beispiel ist Ollie Watkins, ein fünfundzwanzigjähriger Mittelstürmer, den man 2017 für 7,2 Millionen von Exeter verpflichtete, um ihn 2020 für 32 Millionen an Aston Villa zu transferieren. Seit diesem Jahr ist er englischer Nationalspieler.

Ein andere Entdeckung ist Vitaly Janelt, ein zweikampfstarker und sehr ballsicherer linksfüßiger Sechser, den man 2020 für 600 000 vom VfL Bochum verpflichtete. Inzwischen ist er Stammspieler in der PremierLeague, U21-Europameister und steht im Notizbuch von Hansi Flick, sein Marktwert liegt mittlerweile bei sieben Millionen.

Mit Oliver Heil (als Spieler früher bei Mainz 05 II und Darmstadt 98) ist einer der vier Scouts ein Deutscher. Vorher hat er als Analyst für den FC Midtylland gearbeitet.

Benham und Ankersen haben für den Fußball – ähnlich wie vorher Billy Beane (Mister Moneyball) für den Baseball – Pionierarbeit geleistet, was das datenbasierte Scouting betrifft und damit eine neue Sichtweise auf den Fußball entwickelt, eine wissenschaftlich-ökonomische, die ungleich rationaler und objektiver ist und zumindest auf den ersten Blick weniger traditionell und emotional wirkt.

Das generelle Ziel dabei ist es, den Zufall, der im Fußball im Vergleich zu vielen anderen Mannschaftssportarten eine größere Rolle spielt, so weit es geht zu minimieren.

Ihre Maxime „Die Tabelle lügt immer, der subjektive Eindruck häufig, die Zahlen jedoch nie“ klingt erst einmal sehr provokativ, trifft aber offensichtlich zu und ist die Grundlage ihres beeindruckenden Erfolges.

Zahlen alleine reichen Ankersen jedoch nicht, unter anderem durchforstet man für das Scouting die Foren von Vereinen nach Informationen über interessante Spieler, um so ein breiteres Bild zu bekommen.

Der Blick über den Tellerrand ist ihnen darüber hinaus für ihre Arbeit sehr wichtig, sie orientieren sich an anderen Sportarten und an ökonomischen Kreisläufen und Parametern und holen sich dort vielfältige Impulse und Anregungen. Auf diese Weise soll die Professionalisierung auf allen Ebenen vorangetrieben werden.

Die „Uhr-Struktur“

Ein ganz wesentlicher Faktor ist zudem die neue Vereinsstruktur, die Ankersen mit einer Uhr vergleicht:

Der Cheftrainer sei sozusagen der Sekundenzeiger, also für die tägliche Strategie verantwortlich, die Direktoren des Fußballs – Ankersen und Phil Giles – seien der Minutenzeiger, also verantwortlich für die mittelfristige Strategie, konzentriert auf Transfers und Kaderplanung, und der Vorstand einschließlich Benham der Stundenzeiger, verantwortlich für langfristige Strategie und Ziele. Es gibt also nicht mehr –  wie sonst in England – einen Manager, der alleine für alles verantwortlich ist.

Die häufigen Trainerwechsel in den letzten Jahren zeugen zum einen davon, dass nicht jeder Trainer mit dieser Struktur für längere Zeit zurechtkommt. Die Erfolge zeigen jedoch zum anderen, dass selbst eine größere Fluktuation auf dieser Position nicht zwangsläufig negativ sein muss. Thomas Frank, der Aufstiegstrainer, ist im Übrigen schon seit 2018 im Amt. Von seinen ersten zehn Spielen gingen acht verloren, mit ihm hat man demnach von Beginn an Geduld gehabt. Sein Gesamtschnitt beträgt inzwischen 1,72 Punkte/Spiel.

Universelle Entwicklung der Spieler

Ein anderes sehr wichtiges Element ist die Entwicklung und Verbesserung der Spieler in allen Bereichen und auf allen Ebenen.

Ankersen erläutert dies in einem Interview folgendermaßen: „Unser Modell der Spielerentwicklung ist genauso wichtig wie die Rekrutierung. Die jungen Spieler, die wir mitbringen, sind sehr selten das fertige Paket (…) und wir geben eine Menge Ressourcen und Geld aus, um diese Spieler zu entwickeln, sobald sie das Gebäude betreten.“ Für diese Entwicklung hat man extra einen Koordinator für Talentförderung unter Vertrag.

Außerdem beschäftigt der FC Brentford unter anderem einen Neurobiologen und eine beachtliche medizinische Abteilung, um Verletzungen auf ein absolutes Mindestmaß zu begrenzen.

Andere wichtige Bereiche sind Ernährung und Schlaf, seit 2016 arbeitet der Verein mit einer Schlafexpertin zusammen. Man will auf diese Weise dafür sorgen, dass die Spieler permanent das Maximum an Energie investieren können, um ihr Potential möglichst vollständig auf den Platz bringen zu können.

Brentford braucht daher mehr als jede andere Verein junge, hungrige Spieler, die sich weiterentwickeln wollen, denn sie sind permanent gefragt, professionell, verantwortungsbewusst und eigenständig all das umzusetzen, was der Verein ihnen an Möglichkeiten zur Verfügung stellt.

Wie sieht das ganze nun auf dem Platz aus? Vitaly Janelt lobt in einem Interview auf Transfermarkt.de den großen Teamspirit und den attraktiven ballorientierten Spielstil seiner Mannschaft. Der Sieg gegen Arsenal und das 3:3 gegen den FC Liverpool passen da gut ins Bild.

Keine Nachwuchs-Akademie mehr, dafür eine B-Mannschaft

Eine extrem radikale Konsequenz aus der Analyse der sehr begrenzten eigenen Möglichkeiten, die der FC Brentford als Kleinstadt-Verein in der Londoner Peripherie zur Verfügung hat, ist die Abschaffung der Jugendarbeit. Nachdem immer wieder die besten Nachwuchsspieler aus der eigenen Akademie von den übermächtigen Konkurrenten weggefischt worden sind, hat der Verein sein NLZ geschlossen.

Stattdessen „gründete“ man eine B-Mannschaft und hat so das herkömmliche Modell quasi umgedreht: Nun verpflichtet man interessante U19-Spieler von großen Vereinen, die den Sprung in deren Profi-Kader nicht geschafft haben.

Exemplarisch für dieses Modell steht Chris Mepham, der bei Chelsea ausgebildet worden ist, erst in Brentfords B-Mannschaft und dann in der ersten Mannschaft zum Einsatz kam. 2019 ging er für 13,60 Millionen zum AFC Bournemouth.

Besonders wichtig ist dabei Ankersens Aussagen zufolge, dass die Spieler der B-Mannschaft so nah wie möglich am Profi-Team sind, damit die Spieler der ersten Mannschaft für sie greifbare Vorbilder darstellen.

Die Reaktion der Fans

Für die Fans des FC Brentford ist es nie einfach, Spieler, die sie in ihre Herzen geschlossen haben, schnell wieder gehen sehen zu müssen, gegen das neue Wappen und das neue Stadion rebelliert die Fan-Seele ebenfalls.

Andererseits kann man hier erkennen, dass der häufige Weggang von Schlüsselspielern und Identifikationsfiguren kein großes Problem sein muss – wenn durch ein klares Konzept die Trefferquote beim Scouting so hoch ist wie bei Brentford.

Der enorme Erfolg ihres Vereins sorgt insgesamt dafür, dass die Zweifel nicht überhandnehmen.

So wissenschaftlich und ökonomisch Benhams und Ankersens neue Sicht-, Denk- und Handlungsweisen auch sein mögen, sie konzentrieren sich ausschließlich auf alle Belange um die neunzig Minuten auf dem Platz herum, damit die Spieler gemeinsam ihr Potential so häufig & so vollständig wie möglich abrufen können. 

Die Wahrscheinlichkeit für Tore, Siege und Aufstiege, also für all das, was uns emotional explodieren lässt als Fans, haben Benham und Ankersen auf diese Weise für ihren kleinen Londoner Vorstadtverein extrem erhöht, um sich nun mit Liverpool, Chelsea, Manchester City und co. zu messen.

Zusammenfassung

Insgesamt ähnelt der FC Brentford einem E-Bike, das unter lauter Drahteseln fährt (beziehungsweise gefahren ist in der Championship, die Ausnahme war dort vor allem Marcelo Bielsas Leeds United), das jedes Jahr seinen alten Motor teuer verkauft und jedes Mal mit einem neuen und preiswerten, der dann nach allen Regeln der Kunst getunt wird, einen weiteren Schritt nach oben macht.

Dieses E-Bike muss nun aber in der Premier League – um im Bild zu bleiben – mit Motorrädern konkurrieren und kann dafür immerhin mit sehr üppigen Fernsehgeldern (zum Vergleich: Der FC Bayern bekam für die letzte Saison etwas mehr als 90 Millionen Euro aus dem nationalen Topf, der letztjährige Tabellenletzte der Premier League 101 Millionen Euro) weiter aufgerüstet und modernisiert werden. Ob das auf Dauer funktioniert, wird interessant sein zu beobachten.

Unabhängig davon haben Benham und Ankersen das Spiel so verändert, wie Malcolm Gladwell es beschreibt: Sie spielen es als David nach ihren Regeln und Gesetzmäßigkeiten, sie haben die Nachteile ihres Vereins in Vorteile verwandelt.

So merkwürdig ihr Vorgehen vor fünfzehn Jahren den meisten vorgekommen ist und vielen vielleicht noch heute vorkommt, so sehr gibt ihnen der große Erfolg recht.

Schlussfolgerungen für Eintracht

Komplett kopieren kann man dieses Konzept wohl kaum – das muss auch nicht sein, beziehungsweise darf es zum Teil nicht, zumindest was eine mögliche Auflösung des NLZ angeht.

Als Vorbild und Inspiration kann der FC Brentford allerdings sehr gut dienen, gerade was das Mindset des Underdogs, das Denken außerhalb von althergebrachten Konventionen, die „Uhr-Struktur“, das datenbasierte Scouting inklusive KPI und das permanente Bestreben, seine Spieler in allen Belangen zu verbessern, betrifft.

Ein Multi-Millionär im Hintergrund wäre dafür sehr hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Wenn es seitens der Verantwortlichen bei Eintracht heißt: „Wir haben kein Geld, also können wir uns keine Philosophie leisten“, dann ist das grundfalsch. Man müsste es umdrehen und selbstbewusst verkünden: „Wenig Geld zu haben, gehört zu unserer Philosophie, dafür sind wir viel einfallsreicher.“ Es kommt nur auf die Einfälle an ….

                                                                                                                                        Jens

In der nächsten Folge wird Brentfords dänischer Cousin FC Midtjylland unter die Lupe genommen.

LITERATUR UND QUELLEN:

Rasmus Ankersen: The Goldmine Effect (2012) Hunger in Paradise (2016)
Malcolm Gladwell: Die Überflieger (2010), David und Goliath. Die Kunst, Übermächtige zu besiegen (2013)

Brentford

FC Brentford

Transfermarkt – Verein

Transfermarkt – Moneyball

Goal.com

Cavanisfriseur.de

11Freunde.de

Talksport.com

Beesunited.org.uk

Bleacherreport

Trainingsguru

Offthepitch

Ran.de

„A Pub on every Corner“, eine Doku von Copa90

Rasmus Ankersen: „The Goldmine Effect 1″

The Goldmine Effect 2

The Goldmine Effect 3

Rasmus Ankersen: „Hunger in Paradise“

Rasmus Ankersen: Vortrag in Manchester

Malcolm Gladwell: David vs. Goliath

KADERANALYSE SEPTEMBER 2021

(aktualisiert 11:05)

Hallo Löwen!

Nach den ersten Spielen und dem Ende der ereignisreichen Transferphase  ist es Zeit für eine Kaderanalyse. Im ersten Teil werden die neuen Spieler vorgestellt, dazu nutzen wir unter anderem  Informationen von Global Soccer Network. Im zweiten wird der Kader als Ganzes unter die Lupe genommen.

1) Die Neuverpflichtungen

Insgesamt wurden elf neue Spieler verpflichtet bzw. dreizehn, wenn man Stumpe und Schulze-Kökelsum mitzählt. Wieder einmal gibt es einen Umbruch, wieder einmal gibt es eine zu großen Teilen neue Mannschaft, die sich erst finden muss.

Bild: Robin Burek.

Lion Lauberbach (23 Jahre, 1,94) kam als einer der letzten neuen Spieler. Er absolvierte bis dato dreiundsechzig Spiele mit fünf Toren und drei Torvorlagen in der Dritten Liga, 24-3-2 ist seine Quote in der Zweiten Bundesliga. Das sind für einen Stoßstürmer keine überragenden Werte, in Kiel hat er allerdings kaum in der Startelf gestanden, sondern kam nur zu Kurzeinsätzen

  • Erklärung zum GSN-Index-Wert:
    • 40 – 45 = unteres Drittliganiveau
    • 45 – 48 = Drittliganiveau
    • 48 – 53 = oberes Drittliganiveau

Global Soccer Network beschreibt ihn folgendermaßen:

„Typ Zielspieler, bringt sofort Zweitligaformat mit (aktueller GSN-Index 52/ zu erwartender Index 56,8, starkes Kopfballspiel, ordentlicher Abschluss mit links, gutes Spiel ohne Ball, aggressiv gegen den Ball. Schwächen beim ersten Kontakt und im Passspiel, muss, um in der Luft noch konkurrenzfähiger zu werden, an Physis zulegen, zudem ist das Positionsspiel verbesserungswürdig.“

In der letzten Rückrunde war er von Holstein nach Rostock ausgeliehen. Er konnte dort die Erwartungen nicht erfüllen, vor allem weil er häufiger als Linksaußen eingesetzt wurde.

Benjamin Girth (29 J, 1,81, 52-28-2, vor allem in der Dritten Liga) ist ein weiterer Mittelstürmer, aber ein anderer Typ. Er hat laut Whoscored.com Stärken bei Kopfballtoren, Schwächen beim Kopfballspiel, bei der Defensivarbeit und beim Passen.

Von GSN gibt es über ihn folgende Auskünfte, die sich damit grundsätzlich decken:

„Interessanter Spieler, bringt vieles mit. Gute Physis (mit Ausnahme vom Tempo), gutes Kopfballspiel, guter erster Kontakt, gute Antizipation. Derzeitiger GSN Index bei 57,11, möglicher GSN Index bei 59,93. Muss sich offensiv aber steigern. In den letzten beiden Jahren, bei 39 Partien 0,42 Expected goals pro 90 Minuten. Daraus resultieren allerdings nur 0,15 Tore pro 90 Minuten. Der Schritt in Liga 3 ist vielleicht richtig, um ordentlich in Schwung zu kommen.“

Der dritte neue Spieler für das Sturmzentrum ist Luc Ihorst (21 Jahre, 1,90, beidfüßig). Er besitzt einen Vertrag bis 2023 bei Werder Bremen und ist nun – so wie letzte Saison an den VfL Osnabrück – an Eintracht für ein Jahr ausgeliehen. Für Osnabrück gelangen ihm in achtzehn Spielen zwei Tore und ein Assist. Die Mischung aus Größe, Athletik und hohem Tempo (34 km/h) macht ihn sehr interessant, GSN stuft ihn daher ziemlich hoch ein mit einem aktuellen Index von 60,9 und einem zu erwartenden von 64,86. Er bringe „schon viel mit, was den hohen Index rechtfertigt. Seine Treffsicherheit beziehungsweise seine Effektivität vorm Tor sei jedoch noch ausbaufähig: Da hängt vieles mit der offensiven Entscheidungsfindung zusammen, die nicht zu seinen Stärken zählt. Pro 90 Minuten kommt er auf 1,83 Torschüsse, allerdings kommen nur 0,77 wirklich aufs Tor (42%). Er wirkt oft überhastet oder unkonzentriert im Abschluss und müsste dazu noch mehr in die wirklich gefährlichen Zonen.“

Ergänzen könnte man noch aus Sicht von Bremer Fans (worum.org), dass er über eine gutes Kopfballspiel verfügt und daher auch als Wandspieler seine Qualitäten hat. Auf Grund seiner Schnelligkeit kann er aber auch als Flügelspieler eingesetzt werden. Insgesamt ist er also ein sehr talentierter Allrounder für den Sturm. Neben der ausbaufähigen Effektivität ist allerdings eine gewisse Verletzungsanfälligkeit zu bedenken.

Sebastian Müller (20 Jahre, 1,80), für ein Jahr ausgeliehen von Arminia Bielefeld, ist Mittelstürmer und Rechtsaußen. Zehn Spiele in der Zweiten Liga und zwei Einsätze in der Bundesliga stehen bisher bei ihm zu Buche. Er hatte noch beim 1. FC Köln eine sehr gute Quote in der U19-Bundesliga und konnte 8 U-Länderspiele absolvieren. Auch er hat laut GSN einiges zu bieten: „Starkes Dribbling, starker erster Kontakt, gute Technik, auch beim Torschuss, aggressiv. Sein Index liegt aktuell bei 58,83 (2. Liga) und geht auf 72,68 (internationale Klasse).“

Maurice Multhaup (24 Jahre, 1,73, 75-4-3, größtenteils in der Zweiten Liga) ist ein klassischer Rechtsaußen, Whoscored zufolge mit Stärken beim Ballblocken und Schwächen bei Flanken, Kopfballduellen und der Ballbehauptung.

Sein derzeitiger GSN-Index liegt bei 54,61, der mögliche GSN-Index bei 57,57. Bei ihm ist das Problem bisher ebenfalls die Effektivität. 

Wie Multhaup wurde Enrique Peňa Zauner (21 Jahre, 1,77, beidfüßig)  fest verpflichtet. Er ist eigentlich in erster Linie im offensiven Mittelfeld zuhause, kann jedoch auch auf den Flügeln eingesetzt werden. Er war mit elf Toren und zehn Vorlagen (davon einige Standards) maßgeblich daran beteiligt, dass Borussia Dortmunds U19 2019 Deutscher Meister wurde.

GSN zufolge ist er ein ordentlicher Drittligaspieler mit gutem Passspiel und guter Technik, (46,47/49,56), Schwächen im Positionsspiel und im Spiel ohne Ball. Er hat im Bereich Physis durchaus zugelegt, bringt viel Tempo mit und traut sich einiges zu im Eins gegen Eins.

Nach den neuen Stürmern kommen wir nun zu den Neuverpflichtungen für das Mittelfeld:

Jomaine Consbruch (ZM/DM/OM 19 J, 1,74, 8 U-Länderspiele) wurde gleichfalls von Arminia Bielefeld für ein Jahr ausgeliehen. Im Herrenbereich ist er bisher kaum eingesetzt worden. Er verfügt über gutes Tempo, ein gutes Zweikampfverhalten, und eine gute defensive Entscheidungsfindung. Passspiel und Spiel ohne Ball seien dagegen GSN zufolge noch verbesserungswürdig. (GSN-Index: 49,80 aktuell, Potential 57,62). Von einigen Bielefelder Fans werden allerdings seine Übersicht und seine klugen Pässe gelobt.

Ein der wichtigsten Verpflichtungen war die von Bryan Henning (ZM, 26 Jahre, 1,72; 53-2-4/35-5-3 (II./III. Liga). Er ist ein Box-to-Boxspieler, ein typischer Achter.

Im Hansa-Forum auf Tm.de findet man über ihn unter anderem folgendes:

„Henning ist ein richtiger Giftzwerg, der seinen Gegenspielern ununterbrochen auf die Nerven geht und sehr zweikampfstark ist. Ein Spieler, wie man ihn sehen will, wenn man im Stadion ist.
Bei uns führte die Spielweise zu Beginn seiner Hansazeit zu vielen gelben Karten, aber das hat er dann immer besser in den Griff bekommen. Er ist kein Thiago, der Bälle über das ganze Spielfeld verteilt, aber fußballerisch auf keinen Fall schlecht. Neben seiner Spielweise, die einfach Spaß macht, ist besonders sein Charakter hervorzuheben. Er hat sich immer mit vollem Einsatz reingehauen und ist einfach ein Typ, der jeder Mannschaft gut tut.“

Whoscored.com bestätigt das und sieht seine Stärken in den Bereichen Ballbehauptung, Flanken, Defensivarbeit, Tackling und die Schwächen bei Kopfballduellen und bei der Disziplin. Verbesserungsbedarf gibt es bei ihm wie bei manch anderem bei der Effektivität vorm gegnerischen Tor.

„Auch hier ein ordentlicher Transfer mit einem aktuellen GSN-Index von 57,04 von möglichen 57,84“, meint GSN zu ihm.

Robin Krauße (27 Jahre, 1,79  DM, 194-6-10 in Dritter und Zweiter Liga) hat bei Whoscored bezogen auf seine Zweitliga-Spiele Stärken beim Tackling und der Balleroberung.

GSN sagt über ihn: „Guter Transfer. Der momentane Index von Krauße liegt bei 55,75, möglich sind 57,37. Solides Niveau für die 2.Liga. Was ihm ein bisschen fehlt auf der Position im defensiven Mittelfeld ist die Physis (Größe/Gewicht). Typ Balleroberer, aggressiv, Schwächen mit Ball.“

In den bisherigen Spielen ist Krauße Herz und Kopf der Mannschaft, Motivator und Führungsspieler, Ballwinning-Midfielder und Box-to-Box-Midfielder in einem gewesen. Beim Basketball würde man sagen, er ist der Floor General.

Zum Schluss wollen wir kurz die neuen Ergänzungsspieler für die Defensive vorstellen:

Luis Görlich (RV 21 J, 1,81, 59-2-4 in der Regionalliga Südwest) soll die Alternative für Wiebe sein. Er ist ein schneller, athletischer und zweikampfstarker Spieler, „bringt direkt oberes 3.Liganiveau mit sich und hat das Potential ein guter Zweitligaspieler zu werden: GSN-Index 51,26 – 58,43“.

Als letztes wurde Philipp Strompf  (23 Jahre, 1,94) als Backup für die Innenverteidigung verpflichtet. Er kam genauso wie Görlich von der zweiten Mannschaft der TSG Hoffenheim. In seiner Vita finden sich neunundachtzig Spiele in der Regionalliga mit drei Toren und drei Torvorbereitungen.

„Philipp bringt gute Maße mit, besitzt einen linken Fuß und agiert auf dem Platz auch mal unkonventionell“, freut sich Eintracht-Trainer Michael Schiele über den 23-Jährigen, den er bereits seit längerem kennt: „Ich habe seine Entwicklung schon seit seiner Zeit in Walldorf verfolgt, er hat noch einen Schritt nach vorne gemacht.“ (Neue Braunschweiger vom 4.9.21)

Über unsere letzte Neuverpflichtung sagt GSN: „Vom Spielertyp eher der defensivere Typ Innenverteidiger, der auf Ballgewinn aus ist. Aktueller Index bei 47,44, hat also 3.Liga-Qualität. Möglicher Index bei 52,86, die 2.Liga wäre demnach drin. Stärken im 1 vs. 1 defensiv, im Kopfballspiel, im defensiven Positionsspiel sowie in der defensiven Entscheidungsfindung. Schwächen im Tempo und in der Stabilität, da muss er trotz 194 cm und 91 kg zulegen. Passspiel und Technik müssen besser werden, um ernsthafte Alternative zu sein.“

Was die drei Eigengewächse Stumpe, Kleeberg und Schulze-Kökelsum angeht, fällt eine Einschätzung schwer. Bei den Testspielen fielen sie nicht sichtbar ab, Stumpe konnte gegen 1860 sein Debüt feiern. Doch ob sie wirklich schon kurzfristig echte Alternativen darstellen, lässt sich bezweifeln. Vorläufig werden sie in erster Linie bei der Zweiten in der Landesliga zum Einsatz kommen.

2) Die Mannschaft als Ganzes:

Der komplette Kader umfasst also zweiundzwanzig Feldspieler und drei Torhüter:

                    Ihorst (LA)/Girth/Lauberbach

Peňa Zauner                  Multhaup/Müller (MS)  Stumpe

                         Henning                                          Kobylanski  Otto

          Nikolaou (lf, IV)       Krauße                        Consbruch May

Kijewski                                     Wiebe (ZM)          Schlüter (LA) Görlich Kleeberg 

                 Schultz      Behrendt                                Strompf (lf)

                              Fejzic                                          Bangsow          Schulze-Kök.

Wir haben neun U-23-Spieler (unterstrichen, davon 3 Leihspieler (kursiv)) im Kader sowie einen  Ü-30-Spieler; Das Durchschnittsalter beträgt vierundzwanzig Jahre, damit sind wir absolut im Ligaschnitt. Es steckt demzufolge genug Entwicklungsfähigkeit im Kader. Mit Behrendt und Krauße gibt es andererseits genügend routinierte Spieler, die als Führungsspieler agieren können.

Die meisten neuen Spieler, die fest verpflichtet worden sind, haben einen Vertrag über zwei Jahre abgeschlossen, was dem Zweijahresplan der sportlichen Leitung entspricht, spätestens nächstes Jahr den Aufstieg in Angriff zu nehmen. Kontinuität wird mit anderen Worten zumindest angestrebt.

Bei denen, die den Verein verlassen wollten bzw. mussten (insgesamt neunzehn), sind vor allem die Abgänge von Diakhité, Kaufmann, Bär und Ben Balla zu bedauern.

Bild: Robin Burek

Es konnten aber auch einige wichtige Spieler wie Behrendt und Nikolaou gehalten werden. Insgesamt sieht es im Moment danach aus, dass die Fehler, die nach dem letzten Abstieg begangen worden sind, nicht wiederholt werden.

Die Daten von GSN unterstützen dies, denn jeder der neu verpflichteten Spieler hat mindestens Drittliga-Niveau, viele besitzen die Qualität für die Zweite Liga.

Bis auf einige der jungen Neuzugänge bringt fast jeder Spieler Zweitligaerfahrung mit, war also schon einmal dort, wohin wir alle zurückkehren wollen.

Laut Transfermarkt.de besitzt Eintracht (Stand 1.9.) insgesamt den fünftwertvollsten Kader der Dritten Liga, beim durchschnittlichen Marktwert befindet man sich sogar auf Platz 2 hinter BVB II.

Nur Zwickau hat einen kleineren Kader. Weniger Spieler sollten es für die lange und kräfteraubende Saison somit wirklich nicht sein.

Viele Spieler sind  allerdings – wie man das im heutigen Fußball-Deutsch sagt – polyvalent, können also auf mehren Positionen eingesetzt werden. Die geringe Größe des Kaders wird demnach durch die Variabilität etwas ausgeglichen.

Jede Position ist daher quasi doppelt besetzt.

Andererseits sieht man in der Übersicht zum bestmöglichen Kader, dass einige Spieler wie zum Beispiel Wiebe nicht auf der Position eingesetzt werden von Schiele, die sie „gelernt“ haben. Das muss jedoch nicht bedeuten, dass sie auf dieser „neuen“ Position nicht gut zurechtkommen.

Auffällig ist die routinierte Defensive mit Spielern, die mindestens schon seit der letzten Saison bei Eintracht unter Vertrag stehen. Dagegen besteht die Offensive bis auf Kobylanski und Otto komplett aus neuen Spielern. Diese neuen sind – abgesehen von Girth –  jung bzw. sehr jung, Multhaup ist da mit vierundzwanzig Jahren der älteste.

Kaum Gegentore (abgesehen vom Spiel gegen Viktoria Berlin) und einige Abstimmungsprobleme in der Offensive lassen sich durch diese unterschiedlichen Zusammensetzungen erklären.

Flügelspieler mit viel Tempo, die gut im 1 gegen 1 sind, gibt es mit Multaup und Peňa Zauner nominell zwei, Müller, Ihorst sowie Stumpe sind als Alternativen bzw. Backups vorhanden. Schlüter und Görlich könnten darüber hinaus genauso weiter vorne eingesetzt werden.

Die Position des Mittelstürmers ist als einzige dreifach besetzt, allerdings mit unterschiedlichen Typen: Ihorst ist ein dynamischer und athletischer Wandspieler, der auch über die Flügel kommen kann. Lauberbach ist ebenfalls groß, dazu technisch versiert, er kann auch hängende Spitze spielen. Girth dagegen ist ein etwas kleinerer Abschlussspieler in der Box. Müller ist zumindest als zweite Spitze einzusetzen. Es gibt auf dieser Position viel Konkurrenz und ausreichend Alternativen, wenn alle fit sind.

In der Offensive sind also viele Varianten und Optionen vorhanden, was Spieler-Kombinationen und Systeme betrifft, z.B. ein 4-4-2 mit Lauberbach und Girth, ein 4-4-2 mit Raute mit Lauberbach/Kobylanski, Girth und Ihorst oder aktuell ein 4-2-3-1 mit Peňa Zauner, Lauberbach und Multhaup.

Ganz entscheidend wird sein, inwieweit die neuen Offensivkräfte, vor allem Lauberbach, Ihorst und Multhaup, effektiver vor dem Tor werden als bei ihren bisherigen Vereinen. Die Ausnahme ist Girth, zumindest was seine Zeit  in der Dritten Liga in Meppen beziehungsweise in Osnabrück angeht, wo er jeweils sehr solide geknipst hat. Bisher zumindest scheint die Torausbeute aber kein Problem zu sein.

Kobylanski, der dem Verein erhalten bleibt, ist dagegen bisher in der Dritten Liga ein sehr zuverlässiger Scorer gewesen. In das laufintensive Spiel von Schiele passt er jedoch nur bedingt, sodass wohl wie gegen 1860 bis auf weiteres nur die Jokerrolle für ihn übrig bleiben wird. Sollte Schiele dennoch irgendeinen Weg finden, ihn häufiger und besser einzubinden, würde das unsere Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.

In den anderen Mannschaftsteilen ist es hingegen grundsätzlich so, dass es einen etablierten Stammspieler und einen jungen Herausforderer gibt (Kijewski – Kleeberg, Krauße – Consbruch, Nikolaou – May, Wiebe – Görlich, Schultz/Behrendt – Strompf, Fejzic – Bangsow).

Aus finanziellen Gründen, wegen der  U23-Regelung und auf Grund einer grundsätzlichen Verjüngung des Kaders ist das nicht anders möglich gewesen.

In der Zentrale ist das Duo Nikolaou (kopfballstark, Linksfuß) und Krauße auf den ersten Blick gut aufeinander abgestimmt. Da Krauße sich aber im Aufbauspiel oft als Sechser zurückfallen lässt und Nikolaou seine Stärken nicht unbedingt im Spiel nach vorne hat, ist das Zentrum nicht perfekt ausbalanciert.

In der Dritten Liga zählen vor allem Robustheit, Einsatz, Laufbereitschaft, es geht viel über hohe beziehungsweise zweite Bälle. Dafür scheint der Kader ziemlich gut geeignet. Noch etwas mehr Physis und Kopfballstärke wären jedoch nicht schlecht gewesen.

Moderner Fußball ist unter anderem davon abhängig, wie technisch stark und schnell Innenverteidiger sind, damit sie passsicher und pressingresistent sind im eigenen Aufbauspiel und damit die Mannschaft möglichst hoch stehen kann für aggressives Pressing und kurze Wege zum gegnerischen Tor. Das kann man unseren Abwehrspielern nicht unbedingt attestieren. An dieser Stelle sind unserem Kader mit anderen Worten gewisse Grenzen gesetzt.

Mit Peňa Zauner, Multhaup oder Kobylanski hat man einige Spieler in der Offensive, die durch ihre speziellen Qualitäten den sprichwörtlichen Unterschied ausmachen können – wenn sie einen guten Tag erwischen und nicht zu eigensinnig sind.

Was kreative Pässe angeht, kann man noch Wiebe und Krauße (so wie gegen Verl) dazunehmen, ansonsten aber ist hier ein weiterer kleiner Schwachpunkt des Kaders zu finden.

Standardspezialisten gibt es mit PeňaZauner, Kobylanski, Kijewski, Schlüter oder Krauße im Grunde genug. Die Effektivität in diesen Bereich müsste man allerdings durch zusätzliches Spezialtraining steigern, selbst wenn es schon zwei Tore nach Ecken der jeweils eingewechselten Schlüter und Kobylanski gab.

Manche hätten sich noch einen weiteren Außenverteidiger gewünscht. Hemmerich, der auch offensiver eingesetzt werden könnte, wegen einer Verletzung das Probetraining jedoch nicht „bestanden“ hat und inzwischen bei Preußen Münster in der Regionalliga West untergekommen ist, wäre dafür eine gute Option gewesen.

Für das laufintensive Pressing wäre außerdem ein weiterer echter Außenspieler wie Feigenspan oder Drinkuth, der Peňa Zauner und Multhaup zwischendurch entlasten könnte, sinnvoll.

Ein zusätzlicher großer und kopfballstarker Nachwuchsmann für die Defensive wäre ebenso noch denkbar gewesen.

Die Ausfälle in der Offensive konnte man bisher gut kompensieren, ob dies bei längeren Verletzungspausen in der Defensive ähnlich laufen würde, ist allerdings zu bezweifeln. Das gilt vor allem für die Führungsspieler Behrendt und Fejzic. (Behrendts Ausfall während des Paderborn-Spiels war in der letzten Saison einer der entscheidenden Gründe für den Abstieg.)

Unsere aktuelle Startelf mit GSN-Index und GSN-Spielerrollen (11.9)

3) Fazit:

Insgesamt scheinen Vollmann, Kruppke und Schiele bei den Neuverpflichtungen beziehungsweise der Kaderzusammenstellung ein gutes Händchen gehabt zu haben.

Bei den Neuverpflichtungen wollten sie vor allem auf Charakter, Mentalität und Identifikation achten. Die Reaktion der Mannschaft nach der krachenden Niederlage gegen Viktoria Berlin lässt darauf schließen, dass dies gelungen sein könnte. Krauße und Henning sind dafür die besten Beispiele.

Der Start in die neue Saison ist jedenfalls gelungen, der Mitabsteiger Würzburger Kickers hat bisher deutlich mehr Schwierigkeiten gehabt. Gleiches gilt für Traditionsvereine wie Duisburg und Kaiserslautern.

Potential hat die neue Mannschaft offenbar genug, um ganz oben mitzuspielen. Am Ende wird es bei dem kleinen Kader wohl in erster Linie eine Frage der Substanz sein, ob man in dieser langen Saison beim Rennen um die Aufstiegsplätze dabeibleiben kann.

Gerade die vielfältigen Möglichkeiten im Angriff machen neugierig auf die nächsten Wochen und Monate. Maßgeblich wird aber sein, dass sich über die gesamte Spielzeit zwei bis drei zuverlässige Scorer herauskristallisieren.

Euer Jens                                                           

Quellen:

Global Soccer Networks (Herzlichen Dank für die vielfältigen Informationen!)

Wyscout

Transfermarkt.de

worum.org

Neue Braunschweiger